Exit-Strategie
Ein vorbereiteter Weg, eine IT-Leistung zu wechseln, zu übernehmen oder geordnet zu beenden.
Was ist eine Exit-Strategie?
Eine Exit-Strategie beschreibt, unter welchen Bedingungen und mit welchen Schritten eine IT-Leistung gewechselt, selbst übernommen oder beendet werden kann. Sie betrachtet Daten, Zugänge, technische Abhängigkeiten, benötigtes Wissen, Verantwortlichkeiten sowie Zeit und Kosten. Der Nutzen einer engen Anbieterintegration und die Folgen eines Wechsels sollten gemeinsam bewertet werden; völlige Unabhängigkeit ist nicht immer sinnvoll erreichbar.
In einem erfundenen Portalprojekt wird geplant, Anfragen, Anhänge und ihre Zuordnung in einem beschriebenen Format zu exportieren und die Nutzung in der vorgesehenen Zielumgebung zu prüfen. Ein heruntergeladenes Archiv allein belegt noch keine nutzbare Übernahme. Auch Lizenzen, Betriebszugänge, Übergabewissen und laufende Vereinbarungen müssen zum Plan passen. Zuständige und Auslöser für eine Überprüfung werden benannt. Die Strategie ist eine Vorbereitung; sie ist kein Nachweis eines bereits gelungenen Anbieterwechsels.
Quellen
Verwandte Begriffe
- BetriebskostenAufwendungen, die für den laufenden Betrieb einer IT-Lösung eingeplant werden müssen.
- InvestitionskostenKosten für den Aufbau einer neuen oder erweiterten IT-Leistung in der Projektplanung.
- MigrationskostenAufwand und Ausgaben für den geplanten Übergang von Daten oder Funktionen in eine andere Umgebung.
- Scope CreepScope Creep ist eine schleichende Ausweitung des Projektumfangs ohne ausreichende Bewertung und Anpassung der Planung.
- ProjektsteckbriefEin Projektsteckbrief fasst Zweck, Grenzen, Verantwortliche und wesentliche Rahmenbedingungen eines Vorhabens kompakt zusammen.
- EntscheidungsvorlageEine Entscheidungsvorlage bereitet eine konkrete Auswahl vor und zeigt Optionen, Begründung, Folgen und offene Annahmen.
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