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IT-Beratung und IT-Strategie, von der Bestandsaufnahme bis zur Umsetzung

ASES bietet IT-Beratung für Unternehmen: Wir klären mit Ihnen, welche Abläufe sich digitalisieren lassen, ob Ihre Software weiteres Wachstum trägt und welche Plattformen zu Ihren vorhandenen Systemen passen. Daraus entsteht eine IT-Strategie, die festlegt, was zuerst kommt. So wissen Sie, welche Technik sich für Ihr Vorhaben eignet, bevor Sie in die Entwicklung investieren.

IT-Beratung: so läuft es ab

Wählen Sie, wo Sie heute stehen. Die Karte zeigt Ihren nächsten Schritt und was Sie nach jeder Phase in der Hand haben.

Wo stehen Sie?
  1. Sie sind hier

    Erstgespräch

    Wir
    Wir sprechen über Ihr Ziel, Ihre Abläufe und Ihre Systeme und klären, welche Fragen die Beratung beantworten soll.
    Sie
    Sie erzählen, wo es heute hakt und was sich ändern soll.
    Am Ende
    Die Fragen, auf die Sie eine Antwort brauchen.
  2. Sie sind hier

    Umfang und Angebot

    Wir
    Wir legen fest, welche Abläufe, Systeme und Teile des Codes wir uns ansehen und welche Unterlagen am Ende vorliegen.
    Sie
    Sie nennen Ihre Ansprechpartner und prüfen das Angebot.
    Am Ende
    Ein Festpreisangebot mit genau beschriebenem Umfang.
  3. Sie sind hier

    Bestandsaufnahme

    Wir
    Wir sprechen mit den Menschen, die mit Ihren Abläufen und Systemen arbeiten, sehen uns Systeme, Schnittstellen und Code an und vergleichen die Wege, die infrage kommen.
    Sie
    Sie geben uns Zugang zu Systemen und Unterlagen und nehmen sich Zeit für die Gespräche.
    Am Ende
    Ein klares Bild Ihrer Abläufe, Systeme und Ihres Codes.
  4. Sie sind hier

    Ergebnis und Roadmap

    Wir
    Wir schreiben auf, was wir gefunden haben, begründen jede Empfehlung und ordnen die nächsten Schritte. Die Ergebnisse stellen wir Ihnen und Ihrem Team vor.
    Sie
    Sie stellen Rückfragen und entscheiden, welche Schritte Sie gehen.
    Am Ende
    Unterlagen, mit denen Sie entscheiden und weiterarbeiten.
  5. Sie sind hier

    Umsetzung auf Wunsch

    Wir
    Unser Team setzt die Empfehlungen um, mit einem eigenen Festpreisangebot.
    Sie
    Sie wählen die Schritte aus, die wir übernehmen.
    Am Ende
    Die gewählten Schritte, umgesetzt von unserem Team.

Ihr erster Schritt

Ihr Team zeigt uns, wie es heute arbeitet und mit welchen Programmen. Gemeinsam finden wir den Schritt, mit dem sich der Anfang am meisten lohnt.

Das reicht zum Start

Eine kurze Beschreibung Ihrer Abläufe und die Namen der Programme, mit denen Sie arbeiten.

Worauf wir in der Bestandsaufnahme schauen, zeigt der Abschnitt weiter unten.Vom Ablauf bis zum Code

IT-Beratung für Strategie, Architektur und Technologie

Als IT-Beratungsunternehmen klären wir mit Ihnen das Ziel des Projekts und bewerten Ihre bestehenden Systeme. Kommen mehrere Wege infrage, zeigen wir Ihnen die Vor- und Nachteile jedes Wegs. Die strategische IT-Beratung kommt aus demselben Team, das bei uns Software entwickelt und betreibt.

Digitalisierungsberatung

Sie wissen, welche Abläufe sich digitalisieren lassen und was zuerst kommt.

  • Prozessanalyse
  • Zielbild und Roadmap
  • Anforderungen und Lastenheft
  • SAP
  • Microsoft Dynamics 365
  • Odoo
  • Salesforce
  • HubSpot
Angebot anfragen

Softwarearchitektur & Code-Review

Eine klare Einschätzung Ihres Systems und seines Codes, bevor Sie weiterbauen.

  • Architektur-Review
  • Code-Review
  • Bewertung vor der Modernisierung
  • GitHub
  • GitLab
  • Java
  • .NET
  • PHP
Angebot anfragen

Technologieberatung

Eine begründete Wahl von Software, ERP oder Cloud, mit den laufenden Kosten jeder Option.

  • Software- und ERP-Auswahl
  • Standard oder Eigenentwicklung
  • Cloud- und Anbieterwahl
  • SAP
  • Odoo
  • Shopware
  • AWS
  • Azure
Angebot anfragen

Die Unterlagen aus der Beratung

Jede Beratung endet mit schriftlichen Unterlagen: je nach Auftrag mit einer IT-Roadmap, einem Zielbild, einem Prüfbericht oder einer Entscheidungsvorlage. Wir schreiben sie so, dass sie auch ohne IT-Hintergrund verständlich sind.

Gegenstand

Digitalisierung der Auftragsabwicklung

Umfang

Abläufe, Shop, ERP

Format

Roadmap

Beispiel

Jetzt

  • Aufträge in einem System erfassenWirkung hochAufwand mittel

Danach

  • Shop und ERP verbindenWirkung hochAufwand hoch
  • Preisregeln an einer Stelle pflegenWirkung mittelAufwand gering

Später

  • Kundenportal für NachbestellungenWirkung mittelAufwand hoch

Gegenstand

Auftragsabwicklung

Umfang

Abläufe und Systeme

Format

Zielbild auf einer Seite

Beispiel

Ziel

Ein Auftrag wird einmal erfasst und läuft von dort bis zur Rechnung. Geschäftskunden bestellen online nach.

Was dafür gilt

  • Jede Angabe wird einmal erfasst.
  • Kundendaten und Preise führt ein System.
  • Wissen steht in der Dokumentation.

Gegenstand

Bestellportal

Umfang

Architektur, Code, Schnittstellen

Format

Bericht mit Empfehlungen

Beispiel

BefundDas Framework erhält keine Sicherheitsupdates mehr.

FolgeNeue Sicherheitslücken bleiben offen.

EmpfehlungAuf eine unterstützte Version aktualisieren.

Wirkung hochAufwand gering

BefundDie Preisregeln stehen an mehreren Stellen im Code.

FolgeJede Preisänderung muss an mehreren Stellen nachgezogen werden.

EmpfehlungDie Regeln in einem Modul bündeln.

Wirkung hochAufwand mittel

Was gut läuft

  • Oberfläche und Geschäftslogik sind sauber getrennt.
  • Die Schnittstelle zum ERP ist dokumentiert.

Geprüft, ohne Befund

  • Aufbau der Datenbank
  • Abhängigkeiten zwischen den Modulen

Als Erstes: Das Framework auf eine unterstützte Version aktualisieren.

Gegenstand

Auswahl eines ERP-Systems

Umfang

Drei Optionen im Vergleich

Format

Entscheidungsvorlage

Beispiel

Welches System führt künftig Aufträge, Bestände und Preise?

  • Standardsystem einführen
    Passt, wenn
    die Abläufe dem entsprechen, was das System vorsieht
    Laufende Kosten
    Lizenzen pro Nutzer, Hosting und Wartung
  • Bestehendes System erweitern und anbinden
    Passt, wenn
    das heutige System stabil läuft und Updates erhält
    Laufende Kosten
    Wartung des Systems und Pflege der Anbindungen
  • Eigene Software entwickeln
    Passt, wenn
    kein Standardsystem die Abläufe abbildet
    Laufende Kosten
    Hosting und Wartung

Empfehlung: Bestehendes System erweitern und an den Shop anbinden.

Begründung

  • Das System läuft stabil und erhält Sicherheitsupdates.
  • Die fehlenden Funktionen lassen sich über Schnittstellen ergänzen.

Worauf wir schauen, vom Ablauf bis zum Code

Je nach Frage sehen wir uns Ihr Unternehmen im Überblick oder bis ins Detail an: von den Abläufen über die IT-Architektur bis zum einzelnen Modul im Code. Auf jeder Ebene beantworten wir andere Fragen. Welche Ebenen Ihr Auftrag umfasst, legen wir im Angebot fest.

  1. Abläufe

    • Wo tippt Ihr Team dieselben Angaben in mehrere Programme?
    • Wo führt Ihr Team Listen neben dem Programm?
    • Welche Abläufe lassen sich digitalisieren, und in welcher Reihenfolge?
    Digitalisierungsberatung
  2. Systeme

    • Welches System ist für Kundendaten und Preise maßgeblich?
    • Welche Schnittstellen bieten Ihre Systeme?
    • Was kosten Lizenzen, Hosting und Wartung über mehrere Jahre?
    Technologieberatung
  3. Architektur

    • Wie arbeiten die Teile Ihrer Software zusammen?
    • Trägt der Aufbau neue Funktionen, mehr Nutzer und weitere Sprachen?
    • Lässt sich das System an neue Programme anbinden?
    Softwarearchitektur & Code-Review
  4. Code

    • Kennt sich mehr als eine Person im Code aus?
    • Wo haben sich technische Schulden angesammelt, die jede Änderung verteuern?
    • Kann ein anderes Team mit Code und Dokumentation weiterarbeiten?
    Softwarearchitektur & Code-Review

Was kostet eine IT-Beratung? Wovon der Preis abhängt

Den Preis der Beratung kennen Sie, bevor sie beginnt. Das Erstgespräch ist kostenlos. Sobald feststeht, welche Fragen die Beratung beantwortet und welche Systeme wir uns ansehen, bekommen Sie ein Festpreisangebot.

Angebot

Beratung, einmalig

Festpreis für die Beratung

  • Festpreis für den genau beschriebenen Umfang
  • Ändert sich der Umfang, passen wir zuerst das Angebot an
  • Keine Abrechnung nach Stunden
Ergebnis

Danach, auf Wunsch

Umsetzung und neue Aufgaben

  • Umsetzung als eigenes Festpreisprojekt
  • Neue Aufgaben je Arbeitspaket mit eigenem Angebot
  • Laufende Begleitung als monatliche Pauschale

Wovon der Umfang abhängt

  • Wie viele Abläufe und Bereiche wir uns ansehen
  • Wie viele Systeme beteiligt sind
  • Wie groß und wie alt der Code ist, den wir prüfen
  • Mit wie vielen Teams und Standorten wir sprechen
  • Ob eine kurze Einschätzung oder eine vollständige Strategie gefragt ist
  • Wie viele Optionen wir vergleichen

Haben Sie einen Budgetrahmen, nennen Sie ihn uns, und wir planen den ersten Schritt darin.

Was danach laufend kostet

Bevor wir Ihnen eine Technologie empfehlen, rechnen wir mit Ihnen durch, was Lizenzen, Hosting und Wartung über mehrere Jahre kosten.

Was Ihnen am Ende gehört

Die Unterlagen aus der Beratung gehören Ihnen. Mit ihnen kann Ihr eigenes Team oder ein anderer Dienstleister weiterarbeiten. Ob Sie die Umsetzung bei uns beauftragen, entscheiden Sie.

  • mit Ihrem Team
  • mit einem anderen Dienstleister
  • mit ASES
  • Unterlagen
    • Roadmap und Zielbild
    • Prüfbericht mit Empfehlungen
    • Entscheidungsvorlage mit Begründung
  • Rechte
    • Nutzungsrechte an allen Unterlagen
    • Weitergabe an Ihr Team oder andere Dienstleister
  • Bei Umsetzung mit uns
    • Quellcode und Git-Repository mit der vollständigen Änderungshistorie
    • Technische Dokumentation
    • Alle Zugänge

Quellcode, Dokumentation, Zugänge und die Rechte an den Unterlagen erhalten Sie nach vollständiger Bezahlung.

Technologien, die wir vergleichen und einsetzen

Mit diesen Plattformen arbeiten wir täglich. In einer Beratung vergleichen wir sie mit dem, was Sie schon einsetzen, und stellen Ihre Systeme, Ihren Tech-Stack, so zusammen, dass sie zu Ihren Abläufen passen.

  • ERP und Buchhaltung

    Systeme für Aufträge, Bestände, Preise und Buchhaltung.

  • Shop und CMS

    Shopsysteme und Websites, deren Inhalte Ihr Team selbst pflegt.

  • CRM

    Kundendaten, Vertrieb und Anfragen an einer Stelle.

  • Cloud und Betrieb

    Hosting, Container und der Betrieb Ihrer Anwendungen.

  • Entwicklung

    Sprachen und Frameworks, in denen Ihre Software geschrieben ist.

  • SAP
  • Odoo
  • Microsoft Dynamics 365
  • JTL
  • Xentral
  • weclapp
  • plentymarkets
  • DATEV
  • HubSpot
  • Salesforce
  • Zoho CRM
  • Pipedrive
  • Shopware
  • Shopify
  • WooCommerce
  • Magento
  • WordPress
  • TYPO3
  • TypeScript
  • Python
  • Java
  • .NET
  • PHP
  • Node.js
  • React
  • AWS
  • Azure
  • Google Cloud
  • Hetzner
  • Docker
  • Kubernetes

ASES in Zahlen

  • 1 TeamEigenes Team, keine Subunternehmer
  • 15+Mehr als 15 Jahre Erfahrung im Team
  • 35+Unternehmen in mehr als 35 Ländern arbeiten mit uns
  • 10Gespräche in zehn Sprachen
Über ASES

Häufige Fragen zur IT-Beratung

Antworten zu Kosten, Ablauf, Ergebnissen, Code und Umsetzung.

Sprechen wir über Ihre IT-Strategie

Erzählen Sie uns, welche Entscheidung ansteht und mit welchen Systemen Sie heute arbeiten. Wir melden uns so bald wie möglich und finden mit Ihnen einen Termin für das Erstgespräch.

  • Kostenloses Erstgespräch
  • Unverbindlich
  • NDA auf Wunsch