Digitalisierungsberatung
Sie wissen, welche Abläufe sich digitalisieren lassen und was zuerst kommt.
- Prozessanalyse
- Zielbild und Roadmap
- Anforderungen und Lastenheft
SAP
Microsoft Dynamics 365
Odoo
Salesforce
HubSpot
ASES bietet IT-Beratung für Unternehmen: Wir klären mit Ihnen, welche Abläufe sich digitalisieren lassen, ob Ihre Software weiteres Wachstum trägt und welche Plattformen zu Ihren vorhandenen Systemen passen. Daraus entsteht eine IT-Strategie, die festlegt, was zuerst kommt. So wissen Sie, welche Technik sich für Ihr Vorhaben eignet, bevor Sie in die Entwicklung investieren.
Wählen Sie, wo Sie heute stehen. Die Karte zeigt Ihren nächsten Schritt und was Sie nach jeder Phase in der Hand haben.
Ihr erster Schritt
Ihr Team zeigt uns, wie es heute arbeitet und mit welchen Programmen. Gemeinsam finden wir den Schritt, mit dem sich der Anfang am meisten lohnt.
Das reicht zum Start
Eine kurze Beschreibung Ihrer Abläufe und die Namen der Programme, mit denen Sie arbeiten.
Ihr erster Schritt
Wir klären mit Ihnen, was die Lösung leisten muss und mit welchen Systemen sie zusammenarbeitet. Danach vergleichen wir die Wege, die infrage kommen.
Das reicht zum Start
Ihr Ziel und die Programme, die Sie heute nutzen. Liegen Ihnen schon Angebote vor, bringen Sie sie mit.
Ihr erster Schritt
Wir sehen uns Aufbau, Code und Dokumentation an, auch wenn ein anderer Anbieter das System gebaut hat, und sprechen mit den Menschen, die damit arbeiten.
Das reicht zum Start
Zugang zum Code und, wenn vorhanden, die Dokumentation.
Ihr erster Schritt
Wir lesen Ihren Plan, klären offene Fragen und machen Ihnen ein Angebot für die Umsetzung.
Das reicht zum Start
Ihr Konzept, Ihre Roadmap oder Ihr Lastenheft.
Worauf wir in der Bestandsaufnahme schauen, zeigt der Abschnitt weiter unten.Vom Ablauf bis zum Code
Als IT-Beratungsunternehmen klären wir mit Ihnen das Ziel des Projekts und bewerten Ihre bestehenden Systeme. Kommen mehrere Wege infrage, zeigen wir Ihnen die Vor- und Nachteile jedes Wegs. Die strategische IT-Beratung kommt aus demselben Team, das bei uns Software entwickelt und betreibt.
Sie wissen, welche Abläufe sich digitalisieren lassen und was zuerst kommt.
Eine klare Einschätzung Ihres Systems und seines Codes, bevor Sie weiterbauen.
Eine begründete Wahl von Software, ERP oder Cloud, mit den laufenden Kosten jeder Option.
Jede Beratung endet mit schriftlichen Unterlagen: je nach Auftrag mit einer IT-Roadmap, einem Zielbild, einem Prüfbericht oder einer Entscheidungsvorlage. Wir schreiben sie so, dass sie auch ohne IT-Hintergrund verständlich sind.
Gegenstand
Digitalisierung der Auftragsabwicklung
Umfang
Abläufe, Shop, ERP
Format
Roadmap
Gegenstand
Auftragsabwicklung
Umfang
Abläufe und Systeme
Format
Zielbild auf einer Seite
Ein Auftrag wird einmal erfasst und läuft von dort bis zur Rechnung. Geschäftskunden bestellen online nach.
Gegenstand
Bestellportal
Umfang
Architektur, Code, Schnittstellen
Format
Bericht mit Empfehlungen
BefundDas Framework erhält keine Sicherheitsupdates mehr.
FolgeNeue Sicherheitslücken bleiben offen.
EmpfehlungAuf eine unterstützte Version aktualisieren.
Wirkung hochAufwand geringBefundDie Preisregeln stehen an mehreren Stellen im Code.
FolgeJede Preisänderung muss an mehreren Stellen nachgezogen werden.
EmpfehlungDie Regeln in einem Modul bündeln.
Wirkung hochAufwand mittelAls Erstes: Das Framework auf eine unterstützte Version aktualisieren.
Gegenstand
Auswahl eines ERP-Systems
Umfang
Drei Optionen im Vergleich
Format
Entscheidungsvorlage
Empfehlung: Bestehendes System erweitern und an den Shop anbinden.
Begründung
Je nach Frage sehen wir uns Ihr Unternehmen im Überblick oder bis ins Detail an: von den Abläufen über die IT-Architektur bis zum einzelnen Modul im Code. Auf jeder Ebene beantworten wir andere Fragen. Welche Ebenen Ihr Auftrag umfasst, legen wir im Angebot fest.
Den Preis der Beratung kennen Sie, bevor sie beginnt. Das Erstgespräch ist kostenlos. Sobald feststeht, welche Fragen die Beratung beantwortet und welche Systeme wir uns ansehen, bekommen Sie ein Festpreisangebot.
Beratung, einmalig
Danach, auf Wunsch
Haben Sie einen Budgetrahmen, nennen Sie ihn uns, und wir planen den ersten Schritt darin.
Bevor wir Ihnen eine Technologie empfehlen, rechnen wir mit Ihnen durch, was Lizenzen, Hosting und Wartung über mehrere Jahre kosten.
Die Unterlagen aus der Beratung gehören Ihnen. Mit ihnen kann Ihr eigenes Team oder ein anderer Dienstleister weiterarbeiten. Ob Sie die Umsetzung bei uns beauftragen, entscheiden Sie.
Quellcode, Dokumentation, Zugänge und die Rechte an den Unterlagen erhalten Sie nach vollständiger Bezahlung.
Mit diesen Plattformen arbeiten wir täglich. In einer Beratung vergleichen wir sie mit dem, was Sie schon einsetzen, und stellen Ihre Systeme, Ihren Tech-Stack, so zusammen, dass sie zu Ihren Abläufen passen.
Systeme für Aufträge, Bestände, Preise und Buchhaltung.
Shopsysteme und Websites, deren Inhalte Ihr Team selbst pflegt.
Kundendaten, Vertrieb und Anfragen an einer Stelle.
Hosting, Container und der Betrieb Ihrer Anwendungen.
Sprachen und Frameworks, in denen Ihre Software geschrieben ist.
Antworten zu Kosten, Ablauf, Ergebnissen, Code und Umsetzung.
Erzählen Sie uns, welche Entscheidung ansteht und mit welchen Systemen Sie heute arbeiten. Wir melden uns so bald wie möglich und finden mit Ihnen einen Termin für das Erstgespräch.