Abhängigkeit im Projekt
Eine Abhängigkeit im Projekt beschreibt, wie eine Aufgabe oder Entscheidung an andere Ergebnisse, Termine oder Ressourcen gebunden ist.
Voraussetzungen und Engpässe sichtbar machen
Eine Projektabhängigkeit verknüpft Arbeiten, Entscheidungen oder benötigte Ressourcen. Im erfundenen Beispiel kann das Team einen Schnittstellentest erst abschließend bewerten, wenn die fachliche Felddefinition freigegeben ist. Der Test hat damit eine inhaltliche Voraussetzung.
Ein gemeinsamer Personalengpass ist eine andere Art von Bindung: Unabhängige Aufgaben können trotzdem nicht gleichzeitig von derselben ausgelasteten Person erledigt werden. Beides kann die Planung beeinflussen. Halten Sie benötigtes Ergebnis oder Ressource, zuständige Rolle, erwarteten Zeitpunkt und Folge einer Verzögerung fest. Ein Pfeil im Plan allein zeigt noch nicht, dass die Voraussetzung tatsächlich erfüllt ist. Prüfen Sie den Status vor dem gebundenen Arbeitsschritt.
Quellen
Verwandte Begriffe
- EntscheidungsvorlageEine Entscheidungsvorlage bereitet eine konkrete Auswahl vor und zeigt Optionen, Begründung, Folgen und offene Annahmen.
- SoftwareabhängigkeitEine Softwareabhängigkeit ist ein benötigter fremder oder eigener Softwarebaustein. Auch indirekt eingebrachte Pakete können den Betrieb beeinflussen.
- Exit-StrategieEin vorbereiteter Weg, eine IT-Leistung zu wechseln, zu übernehmen oder geordnet zu beenden.
- MigrationskostenAufwand und Ausgaben für den geplanten Übergang von Daten oder Funktionen in eine andere Umgebung.
- InvestitionskostenKosten für den Aufbau einer neuen oder erweiterten IT-Leistung in der Projektplanung.
- BetriebskostenAufwendungen, die für den laufenden Betrieb einer IT-Lösung eingeplant werden müssen.
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