Périmètre du projet
La limite convenue des résultats et travaux que le projet doit comprendre.
Qu’est-ce que le périmètre du projet ?
Le périmètre décrit les résultats convenus et les travaux nécessaires à leur production. Il précise aussi les prestations initialement exclues. Hypothèses, interfaces et contributions attendues rendent cette limite compréhensible. Une liste de noms d’écrans laisse souvent floue la tâche à résoudre entièrement.
Dans un projet fictif, la première solution comprend l’envoi d’une demande de service et son traitement par l’équipe. La facturation automatique est explicitement exclue. Si elle devient nécessaire, utilité, effort et conséquences sur le plan sont évalués. Cela ne signifie ni que tout changement est interdit ni qu’il est automatiquement inclus. Les participants doivent consigner la nouvelle limite et la décision associée de manière traçable.
Sources
Termes associés
- Demande de modificationUne demande de modification consigne un changement proposé à la base convenue du projet pour examen et décision.
- Description des prestationsUne description des prestations précise résultats, limites, contributions et prérequis. Elle aide à établir les devis sur une même base.
- Découverte produitÉtudier besoins, contraintes et hypothèses risquées avant d’arrêter une solution produit.
- Product OwnerLa personne responsable dans Scrum de la valeur produit, de son objectif et de la gestion du backlog.
- Definition of DoneLa description commune des critères de qualité qu’un Incrément doit remplir pour être terminé.
- User storyUne description courte d’un rôle utilisateur, de son besoin et de son objectif.
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