Matrice d’évaluation
Une matrice d’évaluation compare les options selon des critères communs et consigne les appréciations avec leur fondement.
Comparer les options avec les mêmes questions
Une matrice d’évaluation organise options et critères dans un tableau. Elle montre comment une appréciation est obtenue et quelles preuves manquent. Dans un exemple fictif, l’export de données est noté comme démontré pour un logiciel et encore indéterminé pour un autre.
Définissez le sens des critères et des éventuels niveaux d’appréciation. Séparez caractéristiques confirmées, déclarations du fournisseur et hypothèses ouvertes. Un critère indispensable ne doit pas disparaître sous de nombreux avantages mineurs. Un simple tableau de scores n’est pas automatiquement une analyse multicritère complète. La matrice soutient une décision motivée ; elle ne remplace ni la vérification des informations ni la responsabilité de décider.
Sources
Termes associés
- Note de décisionUne note de décision prépare un choix précis en présentant options, justification, conséquences et hypothèses ouvertes.
- Dépendance de projetUne dépendance de projet décrit comment une tâche ou décision est liée à d’autres résultats, dates ou ressources.
- Stratégie de sortieUne voie préparée pour changer, reprendre ou arrêter de façon ordonnée une prestation informatique.
- Coûts de migrationEfforts et dépenses pour transférer de façon planifiée données ou fonctions vers un autre environnement.
- Coûts d’investissementLes coûts de mise en place d’une capacité informatique nouvelle ou élargie dans le plan de projet.
- Coûts d’exploitationLes dépenses à prévoir pour exploiter une solution informatique dans la durée.
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