Note de décision
Une note de décision prépare un choix précis en présentant options, justification, conséquences et hypothèses ouvertes.
Préparer une décision à venir
Une note de décision rassemble les informations nécessaires à une personne ou un groupe habilité pour choisir. Elle précise la question, les options examinées, les critères et les conséquences attendues. Dans un exemple fictif, il s’agit de poursuivre un rapport manuellement, corriger son export ou le reconstruire.
Justifiez la recommandation et précisez ses conditions de validité. Rendez visibles preuves manquantes, rôles touchés et échéance de décision. Une note bien préparée n’est pas une décision déjà prise. Consignez séparément et de manière traçable la décision ultérieure, avec date et justification, plutôt que de présenter rétrospectivement les hypothèses initiales comme des faits.
Sources
Termes associés
- Matrice d’évaluationUne matrice d’évaluation compare les options selon des critères communs et consigne les appréciations avec leur fondement.
- Décision d’architectureUne décision d’architecture fixe un aspect important de la structure logicielle. Contexte et conséquences expliquent pourquoi ce choix a été fait.
- Fiche de projetUne fiche de projet résume l’objectif, les limites, les responsables et les principales contraintes d’une initiative.
- Stratégie de sortieUne voie préparée pour changer, reprendre ou arrêter de façon ordonnée une prestation informatique.
- Coûts de migrationEfforts et dépenses pour transférer de façon planifiée données ou fonctions vers un autre environnement.
- Coûts d’investissementLes coûts de mise en place d’une capacité informatique nouvelle ou élargie dans le plan de projet.
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