Analyse des exigences
L’analyse des exigences clarifie ce qu’une solution doit apporter et pourquoi. Les demandes sont examinées pour leur sens, leurs contradictions et leurs résultats.
L’analyse des exigences étudie ce qu’une solution doit apporter, dans quelles conditions et dans quel but. Les demandes recueillies sont précisées, vérifiées pour leurs contradictions et reliées aux processus de travail réels.
Une équipe fictive demande « une commande plus rapide ». L’analyse détermine s’il s’agit de réduire les saisies, l’attente ou la double saisie. Ces causes peuvent exiger des solutions et des preuves différentes.
Le résultat dépasse donc une liste de souhaits inchangée. Fonctions nécessaires, objectifs de qualité et hypothèses ouvertes doivent être décrits de façon traçable. Choisir tôt une technologie ne remplace pas cette clarification. Une conception peut toutefois révéler de nouvelles questions et affiner les exigences.
Sources
Termes associés
- Partie prenanteLes parties prenantes influencent un changement ou en subissent les effets. Leur participation doit être distinguée de leur pouvoir de décision.
- Catalogue des exigencesUn catalogue organise les exigences avec identifiants et informations vérifiables. Il aide à suivre le périmètre, les questions ouvertes et les changements.
- Stratégie de sortieUne voie préparée pour changer, reprendre ou arrêter de façon ordonnée une prestation informatique.
- Coûts de migrationEfforts et dépenses pour transférer de façon planifiée données ou fonctions vers un autre environnement.
- Coûts d’investissementLes coûts de mise en place d’une capacité informatique nouvelle ou élargie dans le plan de projet.
- Coûts d’exploitationLes dépenses à prévoir pour exploiter une solution informatique dans la durée.
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