Exitstrategie
Een voorbereide route om een IT-dienst te wisselen, over te nemen of ordelijk te beëindigen.
Wat is een exitstrategie?
Een exitstrategie beschrijft voorwaarden en stappen om een IT-dienst te wisselen, intern over te nemen of te beëindigen. Zij bekijkt gegevens, toegang, technische afhankelijkheden, kennis, verantwoordelijkheden, tijd en kosten. Het nut van nauwe leveranciersintegratie en gevolgen van overstappen moeten samen worden beoordeeld; volledige onafhankelijkheid is niet altijd verstandig haalbaar.
In een fictief portaalproject wordt gepland verzoeken, bijlagen en hun verbanden in een beschreven formaat te exporteren en gebruik in de doelomgeving te controleren. Een gedownload archief toont geen bruikbare overname aan. Ook licenties, beheertoegang, overdrachtskennis en lopende afspraken moeten passen. Verantwoordelijken en aanleidingen voor herziening worden benoemd. De strategie is voorbereiding, geen bewijs van een al geslaagde leverancierswissel.
Bronnen
Verwante begrippen
- Operationele IT-kostenUitgaven die voor het doorlopende gebruik en beheer van een IT-oplossing moeten worden gepland.
- InvesteringskostenKosten voor het opbouwen van een nieuwe of uitgebreide IT-capaciteit in de projectplanning.
- MigratiekostenWerk en uitgaven voor de geplande overgang van gegevens of functies naar een andere omgeving.
- Scope creepScope creep is geleidelijke uitbreiding van de projectomvang zonder voldoende beoordeling en aanpassing van het plan.
- ProjectoverzichtEen projectoverzicht vat doel, grenzen, verantwoordelijken en belangrijke randvoorwaarden van een initiatief kort samen.
- BeslisdocumentEen beslisdocument bereidt een concrete keuze voor en toont opties, onderbouwing, gevolgen en openstaande aannames.
Artikelen over dit onderwerp
IT-advies & strategie met ASES
Strategie, architectuur en technologiekeuze