Jalon de projet
Un point ou événement important du projet dont l’atteinte peut être constatée.
Qu’est-ce qu’un jalon de projet ?
Un jalon marque un point ou événement important dans le déroulement du projet. Il peut signaler un transfert vérifié ou une décision. Le travail pour y arriver se compose d’activités distinctes. Résultat attendu, preuve nécessaire et rôle responsable doivent être clairs ; une date seule ne décrit pas l’atteinte du jalon.
Dans un projet fictif, un jalon s’appelle « export de test approuvé par le métier ». Le responsable doit décider à partir des données d’exemple et résultats de contrôle convenus. « Développer l’export » serait une activité de travail. La date prévue peut passer sans approbation. Le rapport doit donc distinguer date prévue, état réel et obstacles ouverts. Déplacer un repère au calendrier ne remplace ni la preuve manquante ni la décision.
Sources
Termes associés
- Charte de projetUn document interne qui fixe les objectifs, les limites, les responsabilités et l’autorisation d’un projet.
- Critères d’acceptationLes critères d’acceptation précisent les résultats vérifiables permettant d’évaluer une exigence.
- Dépendance de projetUne dépendance de projet décrit comment une tâche ou décision est liée à d’autres résultats, dates ou ressources.
- Découverte produitÉtudier besoins, contraintes et hypothèses risquées avant d’arrêter une solution produit.
- Product OwnerLa personne responsable dans Scrum de la valeur produit, de son objectif et de la gestion du backlog.
- Definition of DoneLa description commune des critères de qualité qu’un Incrément doit remplir pour être terminé.
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