Dérive du périmètre
La dérive du périmètre est l’élargissement progressif du projet sans évaluation suffisante ni adaptation du plan.
La dérive du périmètre est l’élargissement progressif et incontrôlé d’un projet. Des exigences supplémentaires sont acceptées sans évaluer suffisamment leurs effets ni adapter le plan.
Un projet fictif doit livrer une vue des commandes. Des alertes de stock et l’optimisation des tournées s’ajoutent comme petits extras. Elles nécessitent pourtant données, règles et tests supplémentaires. Si ces tâches restent hors du plan visible, le périmètre réel grandit discrètement.
Un apprentissage peut modifier le plan. Un changement évalué et priorisé, avec adaptation du périmètre, de l’effort et des autres tâches, est maîtrisé. L’essentiel est une décision explicite sur les effets. Une demande de modification l’enregistre.
Sources
Termes associés
- Demande de modificationUne demande de modification consigne un changement proposé à la base convenue du projet pour examen et décision.
- Stratégie de sortieUne voie préparée pour changer, reprendre ou arrêter de façon ordonnée une prestation informatique.
- Coûts de migrationEfforts et dépenses pour transférer de façon planifiée données ou fonctions vers un autre environnement.
- Coûts d’investissementLes coûts de mise en place d’une capacité informatique nouvelle ou élargie dans le plan de projet.
- Coûts d’exploitationLes dépenses à prévoir pour exploiter une solution informatique dans la durée.
- Fiche de projetUne fiche de projet résume l’objectif, les limites, les responsables et les principales contraintes d’une initiative.
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