Descripción del alcance del trabajo
La descripción del alcance concreta los resultados, los límites, las aportaciones y las condiciones previas. Ayuda a preparar ofertas sobre la misma base.
La descripción del alcance explica qué resultados y trabajos se solicitan o acuerdan para un proyecto. Incluye límites comprensibles, aportaciones de los participantes y condiciones previas. Un catálogo de requisitos puede servir de base.
En un portal hipotético, la solicitud cubre precios por cliente y transferencia de pedidos al ERP. El procesamiento de pagos queda expresamente excluido. El vendedor aporta datos de prueba y acceso al entorno; la escritura de la interfaz ERP sigue pendiente de aclarar. Alcance e incertidumbre se hacen visibles juntos.
«Un portal con integración» sería demasiado vago. La descripción debe explicar cómo comprobar el resultado y qué puntos abiertos afectan a la ejecución. El número de pantallas previstas dice poco sobre ello.
Fuentes
Términos relacionados
- Catálogo de requisitosUn catálogo organiza requisitos con identificadores y datos verificables. Ayuda a seguir el alcance, las preguntas abiertas y los cambios.
- Análisis de requisitosEl análisis de requisitos aclara qué debe conseguir una solución y por qué. Examina el significado de las peticiones, sus conflictos y los resultados verificables.
- Criterios de aceptaciónLos criterios de aceptación definen resultados verificables para evaluar un requisito.
- Estrategia de salidaUna vía preparada para cambiar, asumir o terminar ordenadamente un servicio informático.
- Costes de migraciónEsfuerzo y gastos para trasladar de forma planificada datos o funciones a otro entorno.
- Costes de inversiónCostes para establecer una capacidad informática nueva o ampliada en la planificación del proyecto.
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