Consultoría de digitalización
Sabe qué procesos se pueden digitalizar y qué va primero.
- Análisis de procesos
- Situación objetivo y hoja de ruta
- Requisitos y pliego de requisitos
SAP
Microsoft Dynamics 365
Odoo
Salesforce
HubSpot
Consultoría y estrategia IT, del diagnóstico a la implementación
ASES ofrece consultoría IT para empresas: aclaramos con usted qué procesos se pueden digitalizar, si su software soporta un mayor crecimiento y qué plataformas encajan con los sistemas que ya tiene. De ahí sale una estrategia IT que define qué va primero. Así sabe qué tecnología conviene a su proyecto antes de invertir en el desarrollo.
Consultoría IT: así es el proceso
Elija en qué punto está hoy. El mapa le muestra su siguiente paso y lo que obtiene después de cada fase.
- Usted está aquí
Consulta inicial
- Nosotros
- Hablamos de su objetivo, sus procesos y sus sistemas, y aclaramos qué preguntas debe responder la consultoría.
- Usted
- Usted nos cuenta dónde falla hoy y qué debe cambiar.
- Al final
- Las preguntas a las que necesita respuesta.
- Usted está aquí
Alcance y presupuesto
- Nosotros
- Definimos qué procesos, sistemas y partes del código revisamos y qué documentos estarán listos al final.
- Usted
- Usted nombra a sus personas de contacto y revisa el presupuesto.
- Al final
- Un presupuesto a precio cerrado con el alcance descrito con exactitud.
- Usted está aquí
Diagnóstico
- Nosotros
- Hablamos con las personas que trabajan con sus procesos y sistemas, revisamos los sistemas, las interfaces y el código, y comparamos los caminos posibles.
- Usted
- Usted nos da acceso a los sistemas y la documentación y dedica tiempo a las conversaciones.
- Al final
- Una imagen clara de sus procesos, sus sistemas y su código.
- Usted está aquí
Resultado y hoja de ruta
- Nosotros
- Ponemos por escrito lo que hemos encontrado, justificamos cada recomendación y ordenamos los siguientes pasos. Presentamos los resultados a usted y a su equipo.
- Usted
- Usted plantea sus preguntas y decide qué pasos da.
- Al final
- Documentos con los que decidir y seguir trabajando.
- Usted está aquí
Implementación, si lo desea
- Nosotros
- Nuestro equipo pone en práctica las recomendaciones, con un presupuesto a precio cerrado propio.
- Usted
- Usted elige los pasos que asumimos.
- Al final
- Los pasos elegidos, implementados por nuestro equipo.
Su primer paso
Su equipo nos muestra cómo trabaja hoy y con qué programas. Juntos encontramos el paso con el que más compensa empezar.
Basta con esto para empezar
Una breve descripción de sus procesos y los nombres de los programas con los que trabaja.
Su primer paso
Aclaramos con usted qué debe hacer la solución y con qué sistemas debe trabajar. Después comparamos los caminos posibles.
Basta con esto para empezar
Su objetivo y los programas que usa hoy. Si ya tiene presupuestos, tráigalos.
Su primer paso
Revisamos la estructura, el código y la documentación, aunque el sistema lo haya construido otro proveedor, y hablamos con las personas que trabajan con él.
Basta con esto para empezar
Acceso al código y, si la hay, la documentación.
Su primer paso
Leemos su plan, aclaramos las preguntas abiertas y le hacemos un presupuesto para la implementación.
Basta con esto para empezar
Su concepto, su hoja de ruta o su pliego de requisitos.
En qué nos fijamos durante el diagnóstico lo muestra la sección de más abajo.Del proceso al código
Consultoría IT de estrategia, arquitectura y tecnología
Como consultora IT, aclaramos con usted el objetivo del proyecto y evaluamos sus sistemas actuales. Si hay varios caminos posibles, le mostramos las ventajas y los inconvenientes de cada uno. La consultoría IT estratégica la presta el mismo equipo que en nuestra empresa desarrolla y opera software.
Arquitectura de software y revisión de código
Una valoración clara de su sistema y de su código antes de seguir construyendo.
- Revisión de arquitectura
- Revisión de código
- Evaluación antes de la modernización
GitHub
GitLab
Java
.NET
PHP
Consultoría tecnológica
Una elección justificada de software, ERP o cloud, con los costes continuos de cada opción.
- Selección de software y ERP
- Estándar o desarrollo a medida
- Elección de cloud y proveedor
- SAP
- Odoo
Shopware
AWS
Azure
Los documentos de la consultoría
Cada consultoría termina con documentos por escrito: según el encargo, una hoja de ruta IT, una situación objetivo, un informe de revisión o un documento de decisión. Los redactamos para que se entiendan también sin conocimientos de informática.
Objeto
Digitalización de la gestión de pedidos
Alcance
Procesos, tienda, ERP
Formato
Hoja de ruta
Ahora
- Registrar los pedidos en un solo sistemaImpacto altoEsfuerzo medio
Después
- Conectar tienda y ERPImpacto altoEsfuerzo alto
- Mantener las reglas de precios en un solo lugarImpacto medioEsfuerzo bajo
Más adelante
- Portal de clientes para repetir pedidosImpacto medioEsfuerzo alto
Objeto
Gestión de pedidos
Alcance
Procesos y sistemas
Formato
Situación objetivo en una página
Objetivo
Un pedido se registra una vez y recorre desde ahí todo el camino hasta la factura. Los clientes profesionales repiten pedidos online.
Lo que se aplica para ello
- Cada dato se registra una sola vez.
- Un único sistema es la referencia para clientes y precios.
- El conocimiento está en la documentación.
Objeto
Portal de pedidos
Alcance
Arquitectura, código, integraciones
Formato
Informe con recomendaciones
HallazgoEl framework ya no recibe actualizaciones de seguridad.
ConsecuenciaLas nuevas vulnerabilidades quedan sin corregir.
RecomendaciónActualizar a una versión con soporte.
Impacto altoEsfuerzo bajoHallazgoLas reglas de precios están en varios lugares del código.
ConsecuenciaCada cambio de precio hay que repetirlo en varios lugares.
RecomendaciónReunir las reglas en un solo módulo.
Impacto altoEsfuerzo medioLo que funciona bien
- La interfaz y la lógica de negocio están bien separadas.
- La conexión con el ERP está documentada.
Revisado, sin hallazgos
- Estructura de la base de datos
- Dependencias entre los módulos
Lo primero: actualizar el framework a una versión con soporte.
Objeto
Selección de un sistema ERP
Alcance
Comparativa de tres opciones
Formato
Documento de decisión
¿Qué sistema será en el futuro la referencia para pedidos, stock y precios?
- Implantar un sistema estándar
- Encaja si
- los procesos coinciden con lo que prevé el sistema
- Costes continuos
- Licencias por usuario, hosting y mantenimiento
- Ampliar y conectar el sistema actual
- Encaja si
- el sistema actual funciona de forma estable y recibe actualizaciones
- Costes continuos
- Mantenimiento del sistema y de las integraciones
- Desarrollar software a medida
- Encaja si
- ningún sistema estándar refleja los procesos
- Costes continuos
- Hosting y mantenimiento
Recomendación: ampliar el sistema actual y conectarlo con la tienda.
Justificación
- El sistema funciona de forma estable y recibe actualizaciones de seguridad.
- Las funciones que faltan se pueden añadir mediante interfaces.
En qué nos fijamos, del proceso al código
Según la pregunta, analizamos su empresa en conjunto o hasta el detalle: desde los procesos y la arquitectura IT hasta un módulo concreto del código. En cada nivel respondemos a preguntas distintas. Qué niveles incluye su encargo lo definimos en el presupuesto.
Procesos
- ¿Dónde teclea su equipo los mismos datos en varios programas?
- ¿Dónde lleva su equipo listas al margen del programa?
- ¿Qué procesos se pueden digitalizar y en qué orden?
Sistemas
- ¿Qué sistema es la referencia para los datos de clientes y los precios?
- ¿Qué interfaces ofrecen sus sistemas?
- ¿Cuánto cuestan las licencias, el hosting y el mantenimiento a varios años?
Arquitectura
- ¿Cómo trabajan juntas las partes de su software?
- ¿Soporta la estructura nuevas funciones, más usuarios y otros idiomas?
- ¿Se puede conectar el sistema con programas nuevos?
Código
- ¿Conoce el código más de una persona?
- ¿Dónde se ha acumulado deuda técnica que encarece cada cambio?
- ¿Puede otro equipo seguir trabajando con el código y la documentación?
¿Cuánto cuesta una consultoría IT? De qué depende el precio
Conoce el precio de la consultoría antes de que empiece. La consulta inicial es gratuita. En cuanto está claro qué preguntas responde la consultoría y qué sistemas revisamos, recibe un presupuesto a precio cerrado.
Presupuesto
Consultoría, pago único
Precio cerrado para la consultoría
- Precio cerrado para el alcance descrito con exactitud
- Si el alcance cambia, primero ajustamos el presupuesto
- Sin facturación por horas
Resultado
Después, si lo desea
Implementación y nuevas tareas
- Implementación como proyecto propio a precio cerrado
- Nuevas tareas por paquete de trabajo, con presupuesto propio
- Acompañamiento continuo con cuota mensual fija
De qué depende el alcance
- Cuántos procesos y áreas revisamos
- Cuántos sistemas intervienen
- Qué tamaño y qué antigüedad tiene el código que revisamos
- Con cuántos equipos y sedes hablamos
- Si se necesita una valoración breve o una estrategia completa
- Cuántas opciones comparamos
Si tiene un presupuesto orientativo, indíquenoslo y planificaremos el primer paso dentro de él.
Costes recurrentes posteriores
Antes de recomendarle una tecnología, calculamos con usted lo que cuestan las licencias, el hosting y el mantenimiento a varios años.
Lo que es suyo al final
Los documentos de la consultoría son suyos. Con ellos puede seguir trabajando su propio equipo u otro proveedor. Si nos encarga la implementación, lo decide usted.
- con su equipo
- con otro proveedor
- con ASES
- Documentos
- Hoja de ruta y situación objetivo
- Informe de revisión con recomendaciones
- Documento de decisión con justificación
- Derechos
- Derechos de uso de todos los documentos
- Cesión a su equipo o a otros proveedores
- Si la implementación es con nosotros
- Código fuente y repositorio Git con el historial completo de cambios
- Documentación técnica
- Todos los accesos
El código fuente, la documentación, los accesos y los derechos sobre los documentos los recibe una vez pagado el importe completo.
Tecnologías que comparamos y utilizamos
Con estas plataformas trabajamos a diario. En una consultoría las comparamos con lo que ya utiliza y combinamos sus sistemas, su stack tecnológico, para que encajen con sus procesos.
ERP y contabilidad
Sistemas para pedidos, stock, precios y contabilidad.
Tienda y CMS
Sistemas de tienda y sitios web cuyos contenidos gestiona su propio equipo.
CRM
Datos de clientes, ventas y solicitudes en un solo lugar.
Cloud y operación
Hosting, contenedores y la operación de sus aplicaciones.
Desarrollo
Lenguajes y frameworks en los que está escrito su software.
- SAP
- Odoo
- Microsoft Dynamics 365
- JTL
- Xentral
- weclapp
- plentymarkets
- DATEV
- HubSpot
- Salesforce
- Zoho CRM
- Pipedrive
- Shopware
- Shopify
- WooCommerce
- Magento
- WordPress
- TYPO3
- TypeScript
- Python
- Java
- .NET
- PHP
- Node.js
- React
- AWS
- Azure
- Google Cloud
- Hetzner
- Docker
- Kubernetes
ASES en cifras
- 1 equipoEquipo propio, sin subcontratas
- 15+Más de 15 años de experiencia en el equipo
- 35+Empresas de más de 35 países trabajan con nosotros
- 10Conversaciones en diez idiomas
Preguntas frecuentes sobre la consultoría IT
Respuestas sobre costes, proceso, resultados, código e implementación.
No facturamos por horas. En cuanto está claro qué preguntas responde la consultoría y qué sistemas revisamos, recibe un presupuesto a precio cerrado. El precio depende de cuántos procesos y sistemas intervienen, del tamaño del código y de si necesita una valoración breve o una estrategia completa. Si el alcance cambia, primero ajustamos el presupuesto.
La consultoría IT, también llamada IT consulting, aclara decisiones sobre procesos, software y tecnología antes de que invierta en la implementación. Con nosotros abarca tres temas: qué procesos se pueden digitalizar y en qué orden, cómo está construido su software y si soporta un mayor crecimiento, y qué plataformas encajan con sus sistemas. Al final tiene documentos con los que decidir.
Según el encargo, una hoja de ruta, una situación objetivo, un informe de revisión con recomendaciones o un documento de decisión. Si hay varios caminos posibles, el documento de decisión muestra las ventajas y los inconvenientes de cada uno. Presentamos los resultados a usted y a su equipo, y puede plantear sus preguntas antes de decidir.
Depende de cuántos procesos y sistemas revisemos y del tamaño del código. Nuestro propio equipo empieza sin demora. Si hay una fecha fija, por ejemplo el fin de un contrato o un cambio de sistema previsto, indíquela en la consulta inicial. Planificamos el alcance en función de ella.
Sí. Puede empezar con una sola pregunta, por ejemplo con la selección de un sistema o con una revisión del código de una aplicación. En ese caso planificamos el alcance exactamente para esa pregunta.
Ambas cosas. Una consultoría puntual termina con sus documentos. En un acompañamiento continuo hablamos con regularidad de las decisiones pendientes, por una cuota mensual fija. Qué modalidad encaja con su pregunta lo definimos con usted en la consulta inicial.
Una situación objetivo, una evaluación de los sistemas actuales, decisiones justificadas sobre tecnología y proveedores y una hoja de ruta. La situación objetivo describe cómo trabajarán juntos en el futuro los procesos y los sistemas. La hoja de ruta define en qué orden se suceden los pasos y quién es responsable de ellos.
Sí. Revisamos la estructura, el código, los datos y las interfaces, y evaluamos qué partes se pueden seguir usando. El informe describe el estado del sistema y ordena los siguientes pasos.
Sí. Si tiene presupuestos, los comparamos según los mismos puntos: qué hace la solución, cómo se conecta con sus sistemas y cuánto cuesta después de forma continua. Si todavía tiene que pedir los presupuestos, antes redactamos un pliego de requisitos para que se puedan comparar.
Necesitamos acceso al código, la documentación si la hay y una conversación con las personas que conocen el sistema. Sus datos solo los usamos para estudiar su proyecto. Si lo desea, firmamos un acuerdo de confidencialidad (NDA) antes de la primera conversación.
Le recomendamos lo que se ajusta a sus necesidades. Si basta con un sistema estándar bien configurado, se lo aconsejamos, aunque un desarrollo a medida fuera para nosotros un encargo mayor. Comparamos cada opción según los mismos cuatro puntos: conexión con sus sistemas, costes continuos, margen para crecer, y datos y operación. Justificamos nuestra recomendación.
Sí, con nuestro propio equipo, del diseño y el desarrollo a la operación. Para la implementación recibe un presupuesto propio. El equipo ya conoce entonces su punto de partida por la consultoría.
Más sobre consultoría IT y estrategia
- Desarrollo de softwareRecibe un software que refleja sus procesos, junto con el código fuente.
- IA y automatizaciónLas tareas rutinarias, como registrar justificantes u ordenar consultas, se hacen solas.
- Cloud y operaciónTras el lanzamiento, operamos, supervisamos y actualizamos su aplicación.
- Análisis de sitio webComprueba gratis y en menos de un minuto la velocidad de carga, el SEO, la accesibilidad, la seguridad y la privacidad de su sitio web.
Hablemos de su estrategia IT
Cuéntenos qué decisión tiene por delante y con qué sistemas trabaja hoy. Nos pondremos en contacto con usted lo antes posible y buscaremos juntos una fecha para la consulta inicial.
- Consulta inicial gratuita
- Sin compromiso
- NDA si lo desea