Matrice di valutazione
Una matrice di valutazione confronta opzioni secondo criteri comuni e registra giudizi e relative basi.
Confrontare opzioni con le stesse domande
Una matrice di valutazione dispone opzioni e criteri in una tabella. Mostra come nasce un giudizio e quali prove mancano. In un esempio inventato, l'esportazione dei dati è registrata come dimostrata per un software e ancora da chiarire per un altro.
Definisca il significato dei criteri e degli eventuali livelli di giudizio. Separi caratteristiche confermate, dichiarazioni del fornitore e ipotesi aperte. Un criterio indispensabile non deve scomparire sotto molti vantaggi minori. Una semplice tabella di punteggi non è automaticamente un'analisi multicriterio completa. La matrice sostiene una decisione motivata; non sostituisce né la verifica delle informazioni né la responsabilità della scelta.
Fonti
Termini correlati
- Documento per la decisioneUn documento per la decisione prepara una scelta concreta mostrando opzioni, motivi, conseguenze e ipotesi aperte.
- Dipendenza di progettoUna dipendenza di progetto descrive come un compito o una decisione sia legato ad altri risultati, date o risorse.
- Strategia di uscitaUn percorso preparato per cambiare, assumere o terminare ordinatamente un servizio informatico.
- Costi di migrazioneImpegno e spese per trasferire in modo pianificato dati o funzioni in un altro ambiente.
- Costi di investimentoCosti per creare una capacità informatica nuova o ampliata nella pianificazione del progetto.
- Costi operativiSpese da pianificare per la gestione continuativa di una soluzione informatica.
Articoli sul tema
Consulenza IT & strategia con ASES
Strategia, architettura e scelta delle tecnologie