Dipendenza di progetto
Una dipendenza di progetto descrive come un compito o una decisione sia legato ad altri risultati, date o risorse.
Rendere visibili prerequisiti e colli di bottiglia
Una dipendenza di progetto collega lavori, decisioni o risorse necessarie. In un esempio inventato, il team può valutare definitivamente un test d'interfaccia solo dopo l'approvazione della definizione funzionale dei campi. Il test ha quindi un prerequisito di contenuto.
Un collo di bottiglia di personale condiviso è un altro tipo di legame: compiti indipendenti non possono comunque essere eseguiti contemporaneamente dalla stessa persona già pienamente occupata. Entrambi possono influire sul piano. Registri risultato o risorsa necessari, ruolo responsabile, momento atteso e conseguenza del ritardo. Una freccia nel piano non dimostra che il prerequisito sia soddisfatto. Ne controlli lo stato prima del passo dipendente.
Fonti
Termini correlati
- Documento per la decisioneUn documento per la decisione prepara una scelta concreta mostrando opzioni, motivi, conseguenze e ipotesi aperte.
- Dipendenza softwareUna dipendenza software è un componente necessario a un programma. Anche i pacchetti introdotti indirettamente possono influire sul funzionamento.
- Strategia di uscitaUn percorso preparato per cambiare, assumere o terminare ordinatamente un servizio informatico.
- Costi di migrazioneImpegno e spese per trasferire in modo pianificato dati o funzioni in un altro ambiente.
- Costi di investimentoCosti per creare una capacità informatica nuova o ampliata nella pianificazione del progetto.
- Costi operativiSpese da pianificare per la gestione continuativa di una soluzione informatica.
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