Strategia di uscita
Un percorso preparato per cambiare, assumere o terminare ordinatamente un servizio informatico.
Che cos’è una strategia di uscita?
Descrive condizioni e passi per cambiare un servizio informatico, assumerlo internamente o terminarlo. Considera dati, accessi, dipendenze tecniche, conoscenze necessarie, responsabilità, tempi e costi. Beneficio dell’integrazione stretta e conseguenze del cambio vanno valutati insieme; l’indipendenza totale non è sempre ragionevolmente raggiungibile.
In un progetto inventato di portale si prevede di esportare richieste, allegati e relazioni in un formato descritto e verificarne l’uso nell’ambiente di destinazione. Un archivio scaricato non dimostra da solo una presa in carico utilizzabile. Licenze, accessi operativi, conoscenze trasferite e accordi in corso devono corrispondere al piano. Si indicano responsabili e condizioni di riesame. La strategia è preparazione, non prova di un cambio di fornitore già riuscito.
Fonti
Termini correlati
- Costi operativiSpese da pianificare per la gestione continuativa di una soluzione informatica.
- Costi di investimentoCosti per creare una capacità informatica nuova o ampliata nella pianificazione del progetto.
- Costi di migrazioneImpegno e spese per trasferire in modo pianificato dati o funzioni in un altro ambiente.
- Scope creepLo scope creep è un ampliamento strisciante del perimetro di progetto, senza valutarne adeguatamente gli effetti né adattare la pianificazione.
- Scheda di progettoUna scheda di progetto riassume scopo, confini, responsabili e condizioni essenziali di un’iniziativa.
- Documento per la decisioneUn documento per la decisione prepara una scelta concreta mostrando opzioni, motivi, conseguenze e ipotesi aperte.
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