Beslutningsoplæg
Et beslutningsoplæg forbereder et konkret valg og viser muligheder, begrundelse, følger og åbne antagelser.
Forbered en kommende beslutning
Et beslutningsoplæg samler oplysninger, som en ansvarlig person eller gruppe har brug for til et valg. Det angiver beslutningsspørgsmål, undersøgte muligheder, kriterier og forventede følger. I et opdigtet eksempel skal en rapport fortsættes manuelt, have rettet eksporten eller bygges på ny.
Begrund anbefalingen, og angiv dens forudsætninger. Gør manglende beviser, berørte roller og nødvendigt beslutningstidspunkt synlige. Et godt oplæg er ikke en truffet beslutning. Registrér den senere beslutning med dato og begrundelse separat og sporbart i stedet for bagefter at få de oprindelige antagelser til at fremstå som fakta.
Kilder
Relaterede begreber
- VurderingsmatrixEn vurderingsmatrix sammenligner muligheder efter fælles kriterier og registrerer vurderinger med deres grundlag.
- ArkitekturbeslutningEn arkitekturbeslutning fastlægger et væsentligt aspekt af softwareopbygningen. Kontekst og konsekvenser forklarer valget.
- ProjektoversigtEn projektoversigt samler kort formål, grænser, ansvarlige og væsentlige rammer for et initiativ.
- ExitstrategiEn forberedt vej til at skifte, overtage eller afslutte en IT-ydelse under ordnede forhold.
- MigreringsomkostningerArbejde og udgifter til planlagt overgang af data eller funktioner til et andet miljø.
- InvesteringsomkostningerOmkostninger til at etablere en ny eller udvidet IT-kapacitet i projektplanlægningen.
Artikler om emnet
IT-rådgivning & strategi med ASES
Strategi, arkitektur og valg af teknologi