Stakeholder
Gli stakeholder influenzano un cambiamento o ne sono interessati. Partecipazione e autorità decisionale vanno distinte.
Gli stakeholder sono persone o gruppi che possono influenzare un cambiamento, subirne gli effetti o avere un interesse legittimo. Un progetto deve quindi spesso guardare oltre il responsabile del budget.
In un portale ordini ipotetico, le vendite conoscono i prezzi cliente, il magazzino le unità effettive e il team operativo i prerequisiti del rilascio. Anche i clienti che ordinano sono coinvolti. Queste prospettive possono far emergere requisiti diversi.
Partecipare non significa poter prendere qualsiasi decisione. Registri chi conferma le informazioni aziendali, chi dà priorità ai requisiti e chi approva il risultato. Un’intervista non trasferisce da sola autorità decisionale. I gruppi necessari dipendono dal cambiamento concreto.
Fonti
Termini correlati
- Analisi dei requisitiL’analisi dei requisiti chiarisce cosa deve ottenere una soluzione e perché. Esamina significato, contraddizioni e risultati verificabili delle richieste.
- Catalogo dei requisitiUn catalogo organizza i requisiti con identificativi e informazioni verificabili. Aiuta a seguire ambito, questioni aperte e modifiche.
- Strategia di uscitaUn percorso preparato per cambiare, assumere o terminare ordinatamente un servizio informatico.
- Costi di migrazioneImpegno e spese per trasferire in modo pianificato dati o funzioni in un altro ambiente.
- Costi di investimentoCosti per creare una capacità informatica nuova o ampliata nella pianificazione del progetto.
- Costi operativiSpese da pianificare per la gestione continuativa di una soluzione informatica.
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