Perimetro del progetto
Il limite concordato dei risultati e del lavoro che un progetto deve comprendere.
Che cos’è il perimetro del progetto?
Il perimetro descrive risultati concordati e lavoro necessario a produrli. Registra anche le prestazioni inizialmente escluse. Ipotesi, interfacce e contributi richiesti rendono comprensibile il confine. Un elenco di nomi di schermate spesso lascia poco chiaro quale compito vada risolto per intero.
In un progetto inventato, la prima soluzione comprende l’invio di una richiesta di servizio e la sua gestione da parte del team. La fatturazione automatica è esclusa esplicitamente. Se occorre in seguito, si valutano utilità, impegno e conseguenze sul piano. Ciò non significa che ogni modifica sia vietata o automaticamente inclusa. Le parti devono registrare in modo tracciabile il nuovo confine e la decisione collegata.
Fonti
Termini correlati
- Richiesta di modificaUna richiesta di modifica registra un cambiamento proposto alla base concordata del progetto per valutarlo e decidere.
- Descrizione delle prestazioniLa descrizione delle prestazioni chiarisce risultati, limiti, contributi e prerequisiti. Aiuta a preparare preventivi sulla stessa base.
- Product discoveryIndagare bisogni, vincoli e ipotesi rischiose prima di fissare una soluzione di prodotto.
- Product OwnerLa persona responsabile in Scrum di valore, obiettivo di prodotto e gestione efficace del backlog.
- Definition of DoneLa descrizione condivisa delle condizioni di qualità di un Increment completato.
- User storyUna descrizione breve del ruolo utente, del bisogno e dell’obiettivo.
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