Mandato di progetto
Una base interna per obiettivi, confini, responsabilità e autorizzazione di un progetto.
Che cos’è un mandato di progetto?
Un mandato interno registra l’iniziativa prevista, il motivo e gli obiettivi, confini e responsabilità. Può includere un quadro di budget, risultati importanti e l’orizzonte temporale. Costituisce una base per l’autorizzazione del ruolo competente. Forma e dettaglio dipendono dall’organizzazione e dalle dimensioni del progetto.
In un’azienda inventata, il mandato descrive un portale di servizio, indica committente e responsabile di progetto e delimita la prima implementazione. Il ruolo competente conferma perimetro e risorse autorizzati. Una panoramica generale non sostituisce tale decisione. Il mandato interno non è nemmeno automaticamente un contratto con il fornitore. Nuovi riscontri possono richiedere un aggiornamento concordato; l’autorizzazione iniziale non copre ogni aggiunta successiva.
Fonti
Termini correlati
- Perimetro del progettoIl limite concordato dei risultati e del lavoro che un progetto deve comprendere.
- Scheda di progettoUna scheda di progetto riassume scopo, confini, responsabili e condizioni essenziali di un’iniziativa.
- Milestone di progettoUn punto o evento importante nel progetto, il cui raggiungimento può essere accertato.
- Documento per la decisioneUn documento per la decisione prepara una scelta concreta mostrando opzioni, motivi, conseguenze e ipotesi aperte.
- Product discoveryIndagare bisogni, vincoli e ipotesi rischiose prima di fissare una soluzione di prodotto.
- Product OwnerLa persona responsabile in Scrum di valore, obiettivo di prodotto e gestione efficace del backlog.
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