Projektgrundlag
Et internt grundlag for projektets mål, grænser, ansvar og godkendelse.
Hvad er et projektgrundlag?
Et internt projektgrundlag beskriver initiativet, hvorfor det er nødvendigt, samt mål, grænser og ansvar. Det kan omfatte budgetramme, vigtige resultater og forventet tidsramme. Det danner grundlag for godkendelse fra den ansvarlige rolle. Form og detaljer afhænger af organisation og projektstørrelse.
I en opdigtet virksomhed beskriver grundlaget en serviceportal, udpeger opdragsgiver og projektleder og afgrænser første implementering. Den ansvarlige rolle bekræfter, hvilket omfang og hvilke midler der er godkendt. Et generelt projektoverblik erstatter ikke beslutningen. Det interne grundlag er heller ikke automatisk en leverandørkontrakt. Nye fund kan kræve en aftalt opdatering; den oprindelige godkendelse dækker ikke ethvert senere tillægsønske.
Kilder
Relaterede begreber
- ProjektomfangDen aftalte grænse for resultater og arbejde, som et projekt skal omfatte.
- ProjektoversigtEn projektoversigt samler kort formål, grænser, ansvarlige og væsentlige rammer for et initiativ.
- ProjektmilepælEt vigtigt punkt eller en begivenhed i projektet, hvor opnåelsen kan konstateres.
- BeslutningsoplægEt beslutningsoplæg forbereder et konkret valg og viser muligheder, begrundelse, følger og åbne antagelser.
- Product DiscoveryAt undersøge behov, begrænsninger og risikable antagelser, før en produktløsning fastlægges.
- Product OwnerPersonen med ansvar i Scrum for produktværdi, produktmål og effektiv backlogstyring.
Dit projekt med ASES
Beskriv dit projekt for os. Vi vender tilbage med en første vurdering.