Paydaş
Paydaşlar, değişikliği etkileyen veya değişiklikten etkilenen kişi ve gruplardır. Katılım ile karar yetkisi ayrı tanımlanmalıdır.
Paydaşlar, bir değişikliği etkileyebilen, ondan etkilenen veya değişiklikle ilgili gerekçeli ilgisi bulunan kişi ve gruplardır. Bu yüzden projede yalnız bütçe sorumlusuna bakmak çoğu zaman yetmez.
Varsayımsal bir sipariş portalında satış ekibi müşteri fiyatlarını, depo kullanılan gerçek birimleri, işletim ekibi de devreye alma ön koşullarını bilir. Sipariş veren müşteriler de etkilenir. Bu bakış açıları farklı gereksinimleri ortaya çıkarabilir.
Katılım, her kişinin her kararı verebileceği anlamına gelmez. İş bilgilerini kimin doğrulayacağını, gereksinimleri kimin önceliklendireceğini ve sonucu kimin onaylayacağını kaydedin. Bir görüşme tek başına karar yetkisi devretmez. Gerekli grupları somut değişiklik belirler.
Kaynaklar
İlgili terimler
- Gereksinim analiziGereksinim analizi, çözümün neyi neden sağlaması gerektiğini netleştirir. İsteklerin anlamı, çelişkileri ve doğrulanabilir sonuçları incelenir.
- Gereksinim kataloğuGereksinim kataloğu, gereksinimleri kimlikler ve doğrulanabilir bilgilerle düzenler. Kapsamın, açık soruların ve değişikliklerin izlenmesini sağlar.
- Çıkış stratejisiBir BT hizmetini değiştirmek, devretmek veya düzenli biçimde sonlandırmak için hazırlanmış yol.
- Taşıma maliyetleriVeri veya işlevlerin başka bir ortama planlı geçişi için gereken emek ve giderler.
- Yatırım maliyetleriProje planlamasında yeni veya genişletilmiş bir BT hizmetini oluşturma maliyetleri.
- İşletim maliyetleriBir BT çözümünü sürekli işletmek için planlanması gereken giderler.
Bu konudaki yazılar
ASES ile IT danışmanlığı ve strateji
Strateji, mimari ve teknoloji seçimi