Gereksinim analizi
Gereksinim analizi, çözümün neyi neden sağlaması gerektiğini netleştirir. İsteklerin anlamı, çelişkileri ve doğrulanabilir sonuçları incelenir.
Gereksinim analizi, çözümün neyi, hangi koşullarda ve hangi amaçla sağlaması gerektiğini inceler. Toplanan istekler netleştirilir, çelişkileri kontrol edilir ve gerçek iş akışlarıyla ilişkilendirilir.
Varsayımsal bir ekip “daha hızlı sipariş” istiyor. Analiz; daha az veri giriş adımı mı, daha kısa bekleme mi, çift kaydı önleme mi kastedildiğini açıklığa kavuşturur. Bu nedenler farklı çözümler ve farklı kanıtlar gerektirebilir.
Dolayısıyla sonuç, isteklerin değiştirilmeden sıralanmasından fazlasıdır. Gerekli işlevler, kalite hedefleri ve açık varsayımlar izlenebilir biçimde yazılmalıdır. Erken seçilmiş teknoloji bu netleştirmenin yerine geçmez. Ancak bir tasarımdan öğrenilenler yeni soruları ortaya çıkarıp gereksinimleri daha da kesinleştirebilir.
Kaynaklar
İlgili terimler
- PaydaşPaydaşlar, değişikliği etkileyen veya değişiklikten etkilenen kişi ve gruplardır. Katılım ile karar yetkisi ayrı tanımlanmalıdır.
- Gereksinim kataloğuGereksinim kataloğu, gereksinimleri kimlikler ve doğrulanabilir bilgilerle düzenler. Kapsamın, açık soruların ve değişikliklerin izlenmesini sağlar.
- Çıkış stratejisiBir BT hizmetini değiştirmek, devretmek veya düzenli biçimde sonlandırmak için hazırlanmış yol.
- Taşıma maliyetleriVeri veya işlevlerin başka bir ortama planlı geçişi için gereken emek ve giderler.
- Yatırım maliyetleriProje planlamasında yeni veya genişletilmiş bir BT hizmetini oluşturma maliyetleri.
- İşletim maliyetleriBir BT çözümünü sürekli işletmek için planlanması gereken giderler.
Bu konudaki yazılar
ASES ile IT danışmanlığı ve strateji
Strateji, mimari ve teknoloji seçimi